2025-W33
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AI 总结
近期因一个地下水项目倍感压力。我独立负责构建一个复杂的水流模型,成果虽超出预期,但客户因技术认知不足而期望过高。通过沟通,我们试图对齐认知:客户需降低期望,我也要继续推进。接下来,我面临在紧迫时间内确认模型诸多细节与极限的艰巨任务。庆幸的是,过去的文档积累和尚能控制的睡眠给了我支撑。
本篇是对 2025 年 08 月 11 日至2025 年 08 月17 日的记录与思考,但其实由于压力的原因,直至 8 月 18 日早晨才因为不想断更的原因不得不补完这篇,而补完后,压力也得到了一定程度地缓解。
日常
- 周四去了趟客户单位沟通地下水项目的交付,虽然是快周末的时间点,但仿佛压力贯穿了整周,试着用简单的话讲述清楚这个压力的来源,我觉得如果能讲清楚,便至少是压力纾解掉的第一步。抛开项目上常规业务流程的部分,这个项目有一个偏研究性的亮点设计–使用数学模型来模拟市域化工区地下水的水流模型,并结合这个模型能够对地下水污染进行预测与溯源。项目建设方在项目初期给我们推荐了南方科大来合作模型相关的事项,而在我司与南方科大沟通几轮后,在成本与对接的复杂程度等诸多因素的考虑下,决定自己来做模型方面的工作,当然也有对方提供出来的方案至少在难度评估上来讲与报价匹配不高。于是这个模型的事项落在了我的头上,我也参照着他们的方案来梳理完整的实现路径,期间也学了大量地下水专业相关知识,大概不亚于专业研究生的学习与实践量,总体的呈现结果客观上说是超出原方案很多,而客户方对于此模型的了解程度也仅限于模型的名称。那么此次的沟通从根本上来讲其实就是一个知识、信息不对称的局面,客户方对于展示的效果有一些过高的期望,而如果有对应的了解,便知道这个期望有些不切实际,同时客户方也有面对部里评审的压力。当然这次沟通的结果就是让双方能够把期望对齐,客户方适当降低期望,而我们也尽可能去将结果更往前推进一步。于是接下来的一段不长的时间范围内我得对模型中的诸多细节(既有全局,也有其中的小项)一一与客户方进行确认(因为没有事实标准),并将极限都核对出来,既有模型的极限,也有我司的极限(也是我的极限)。总的来说,时间紧,任务重。不过好在,前期的各个节点上留下来很多总结性的文档资料,很感谢过去的自己,另外睡觉上面也还能够控制这个压力的蔓延导致的失眠。
所看所想
有备而来是一种看清现实后的选择
“如果一个人老是抱怨,只会让别人更难过。他们很有活力,知道该怎样活下去。”
我觉得“有备而来”也是一种看清现实之后的选择。