2025-W34

本篇是对 2025 年 08 月 18 日至2025 年 08 月24 日的记录与思考

日常

• 地下水项目的沟通上有一些拖延，既因为有较多的细节项需要自己先确认问题，也包含很多需要尝试的步骤，还有很多资料的归集，然后找到有用部分和有问题的部分，确实很消耗精力。到周五也只是整理出四项需要地调院提供的内容，整理了一大段描述很清晰的文字，讲明了需求和简单的原因以及自己已经做过的尝试，也预期对方可能不会看那么仔细，所以很结构化地列出了一二三四点，但是对方还是只回答了一个问题，而且是解决不了，继续追问第二轮，排除掉回答的一个问题，又把剩下三个问题简要列了一遍，这回又只回答了一个问题，总算有那么一点点帮助，可是，剩下的那两个问题还是没有任何说明，就好像没有看见一样，我也暂时没再问了，想着下周一再问一轮吧。这个时候便对自己做的那些详尽的准备感到不值，也在思考，这种方式在这种场景下或许并不适合，而应该先把事项甩出来给别人，至少不能让问题仅停留在自己这边，到最后，时间也过去了，问题也还是没有解决。不过在收集资料的过程中还是算有一些收获的，因为很多资料也能够证明自己之前的建模方面的细节部分是有合理性的，总算也是少了一些焦虑，另外，如果以公司的身份来看的话，就更没必要焦虑了，本就是抱着项目验收去的，技术项也不是没有边界的。
• 咖啡机最近几个月出水很慢，咖啡萃取的效果很糟糕，清洗了几次冲煮头也没有改善，以为是咖啡粉堵住了，转念一想，半自动机的工作原理咖啡粉整个都没有进入到机器内，一定是很简单的问题，于是把水箱清理了一下，最后也是预料之中，水箱里的水垢残渣把滤网堵了，清理之后满血复活，也是了了一桩几个月的心事。
• 这两周的忙碌一回过神，8 月已经即将结束，好像这个月也没有完成什么事，看书的进度也落下了，只是把剧《大江大河》的第一部看得差不多了（又是一个高分年代剧，倒也还不错），晚上也在多多少少动一动，天热没怎么骑车，而周末发现前胎又破了，总之是混沌的一个月，不过有在尝试强制启动更规律自律的日常。
• 同样，需要精读的文章或者 Post 也得划到每天去好好读了，不然只会越积越多

所看所想

成功者的成功不可复制

每个人的经历和故事，都只属于他自己。

我觉得任何一个人的成长背景、知识结构和人生际遇，都是一个高度定制化的独特方案。

但是成功者的故事中我们确实也有一些可以参考的，并不是他们几岁辍学，或者在人生的某些阶段做出了什么重大选择。而是他们思考问题的逻辑方式，他们在不同的时期做出相应选择的动机和分析，是那些他们愿意拿出来讲的阶段性失败的原因和思考。我觉得一些真正有思考、遵循世界和顺会发展规律的事实以及事情的过程，是可以被拿来参考和借鉴的。而不是他们成功这个结果本身。

我们无法复制他们的道路，也不必为此感到焦虑。每个人都有自己的战场和独一无二的人生轨迹。

也是重新回味「目标明确，思路清晰，意志坚定，市场配合」缺一不可的时机

瘸腿的巨人

无论一个人在某个领域攀登到多高的位置，他首先是一个普通人。和我们一样，他们需要呼吸、进食，如果饮食单一也同样会营养不良。他们之所以成为「大 V」或专家，往往只是因为后天的发展路径、精力分配以及行业机遇，让他们在特定的道路上走得更远，处理着与我们不尽相同的问题。

他们将所有的资源都用来锻炼一条腿，让它变得无比粗壮、有力，足以支撑他们跳得更高、走得更稳。但与此同时，另一条腿因为长期得不到锻炼而变得纤细，甚至萎缩。最终，他们或许成为了某个领域的巨人，但在完整的人生维度上，却成了一个失衡的「瘸腿」巨人。

既有同样在网上冲浪发现有些「大 V」会有很多离谱的认知时的心有戚戚焉，也要时刻警惕某些由于其它方向的专业性而带来的全局的不可理喻的傲慢，私以为，如果思维模式和逻辑性没有问题再加上严谨的态度，至少不会闹出笑话。

当然，也侧面说明了，信息时代的浮躁，可以快速「造神」，也会快速被「拉下神坛」，我们总得沉淀下一些不会随着时间的流逝快速消散的浮华吧

能说出来的，往往是最不重要的需求

而真正决定长期使用体验的，恰恰是那些我们默认应该存在、甚至根本意识不到的「潜在需求」。这些需求很难在购买前被明确地表达出来，可一旦缺失，带来的负面影响却是毁灭性的。

从这一篇，开始引起我对于以后产品或需求的更多思考，倒不仅仅说是一道分界线，「能表达出来的就是最不重要的需求」，而在于尝试去增强自己的大脑分辨率与语言表达这些比较核心的能力，定会受益终身